对于需要作业施工类的公路项目来说，进度把控是个很严峻的问题，同样的项目即使各项投入都一样，在时间上能抢占先机，提前交工也是对于整体项目进度的优秀把控，可以产生更好的社会效应收益和经济收益。所以对于项目本身来说可以做的事情有很多，在同等条件下进行快速优质的作业才是根本。

那么对于项目作业中各项节点的指标分析有非常有必要，首先对于人力资源方面的整合，可以平均化，基本影响是不大，质量上面只要管理到位，检验严格，交付不存在返工和重做等情况那么也是可以不计入影响范畴。只有对于施工步骤的解析优化才能对于项目本身进行很大的提升。机械设备进场也就成为必然。

项目施工可管理可视化实现，通过设备精简流程，完善工艺，致力于产业升级，满足更好的项目需求和效益挖掘。