把工作做好就要进行一系列的准备工作，对于公路建设项目中机械作业也要进行管理，在实践的过程中搓泥个实际入手，做好细节和整体的管理，对存在的问题和现象进行归纳总结，避免出现不良现象和反应。

从认识方面入手要有高度一致的思想认知，将管理作为要解决的重要任务去完善，符合到相关设备的具体类型和责任。要根据合理的分配和修订，使流程和制度完善规范化进行推动。

推动管理的创新工作也要跟进上，随着路肩板滑模机技术的不断升级和创新，对于内容的变更也是存在的，要从现状入口做好工作，建立相应的数据对照，能够实施有效的手段，提高管理水平。包括机械设备的养护意识的重要性也是容易被忽视的，在后续的工作总，养护也可以说是最终实现的一环，借助机械的施工将半成品进行整理交付，按照要求进行细节的整理，保证交付的使用性能和要求。